在2025年博鰲亞洲論壇上，VIVO連續第三年亮相，而這一次的參與尤為引人注目——該品牌首次公開其首款混合實境（MR）頭顯VIVO Vision，並成立了「VIVO機器人Lab」，預示著企業正從移動終端進化為智慧家庭核心的全新戰略轉型。
VIVO Vision作為vivo在MR領域的首個實體產品，計劃於2025年中期上市。從外觀來看，其設計頗為熟悉，與Apple Vision Pro有諸多相似之處，輕量化機身搭配外接電池設計，頭顯前部可見六顆攝像頭，皆為提供高效的視覺感知能力而設。vivo採用的是VST（Video See-Through）方案，將現實與虛擬空間的融合作為重點。
產品尚未有太多技術細節釋出，但從其在博鰲會展來看，VIVO Vision更像是一個為未來機器人視覺技術鋪路的試驗平台，而非單純為消費者打造的娛樂裝置。
同時，VIVO執行副總裁胡柏山於論壇成立了「VIVO機器人Lab」，標誌著該公司正式切入家庭機器人賽道。他指出，MR技術不僅是一種新型態的人機交互介面，更是未來機器人的「眼睛」，能進行空間感知、手勢識別、圖像辨識，為機器人提供與現實世界互動所需的感知基礎。
VIVO將重點聚焦於「大腦+眼睛」兩大核心模組的研發，而非整體機器人體系，藉此避開目前業界普遍存在的高成本瓶頸。此外，VIVO也計劃透過開放平台策略吸引開發者進入其AI Agent生態，試圖複製手機產業中「硬體+服務」的成功模式。
VIVO早於2017年即開始佈局AI技術，目前已具備自研的「藍心大模型」，其端側部署版本擁有70億參數，具備優異的多模態感知與即時回應能力（小於300ms），並符合GDPR隱私標準。這項能力將是未來家庭機器人大腦的重要基礎。
胡柏山進一步強調，機器人的「類人認知能力」來自於AI訓練出的行為決策模型，而這正是vivo長期在手機端積累的優勢所在。未來機器人可將MR頭顯獲取的空間建模數據、影像資訊反饋至AI模型，進一步強化整體系統的感知與判斷精準度。
除了軟體層面的AI實力，vivo在硬體製造領域同樣具備可觀的優勢。其在手機開發中所建立的光學模組、防抖電機、散熱系統與供應鏈管理等能力，可高度復用於機器人關節控制與熱能管理模組，提升產品的成熟度與可量產性。
這種從手機產業自然延伸出的技術協同能力，使VIVO在機器人領域具備與特斯拉、波士頓動力等企業截然不同的「先天優勢」。
VIVO並未描繪過度遙遠的未來藍圖，而是採取務實策略，以三至五年內技術成熟的狀態為目標，推出能滿足具體家庭場景的實用型機器人產品。根據規劃，VIVO預計在三年內發表首款聚焦家庭應用的機器人，並持續深化6G、AI與MR等核心技術布局。
胡柏山比喻，若說手機是「二維終端」，那麼機器人將是「三維甚至四維」的延伸，是一種跨維度的技術躍遷。
VIVO並未將機器人單純視為商業化工具，而是嘗試融合社會價值與企業發展方向。例如，其將醫院與長照場景視為關鍵應用領域之一，試圖透過AI與機器人技術緩解醫療資源不足問題。這樣的策略不僅符合政策導向，也有望在公眾心中建立正面品牌形象。
VIVO對於跨足新領域的判斷，並非建立在風口與市場熱度之上，而是深度對齊其本身的技術積累與用戶價值創造力。胡柏山直言，與汽車相比，機器人領域更貼近vivo的基因與能力。這種穩健的技術演進與場景導向策略，為vivo在未來AI與機器人融合的賽道上奠定了堅實的基礎。
隨著VIVO Vision的亮相與機器人Lab的成立，這家曾以手機聞名的企業，正在悄然書寫其下一個十年的創新篇章。
